Digitalisierungsberatung

    • Entscheidungen aus dem Maßnahmen-Katalog als Basis für Gespräche mit Systemhaus- und Software-Partnern nutzen,

    • Team-Bildung aus den Fachbereichen zur weiteren Begleitung von Umsetzungs-Maßnahmen,

    • Beschreibung der der Anforderungen aus den zu digitalisierenden Prozessen,

    • Ggfls. alternative Software-Partner auswählen,

    • Gespräche mit den Software-Anbietern,

    • Abstimmung der Prioritäten zur Umsetzung der Maßnahmen,

    • Erstellung Meilenstein-Plan,

    • Fördermittel-Beratung vorbereiten und Experten hinzuziehen, 

    • Auswahl Software-Partner,

    • Steuerung der Software-Partner bei der Umsetzung,

    • Regelmäßige Jour-Fixes mit dem Management-/ Führungskreis,

    • Planung des Roll-Outs der Digitalisierungs-Lösungen und der Mitarbeiter-Schulung, ggfls. Information weiterer Stakeholder (Kunden und Lieferanten).